El líder aprista de 69 años está internado en
el hospital Casimiro Ulloa de Lima. Un juez dictó su detención por 10 días por
los presuntos delitos de lavado de activos, tráfico de influencias y colusión.
El ex presidente peruano Alan García fue
internado este miércoles por una herida de bala, momentos después de que se
conozca una orden de detención preliminar en el marco de la investigación de
corrupción por los pagos de la empresa Odebrecht.
Según informó el diario La República,
el hospital Casimiro Ulloa reportó que el ex mandatario aprista tiene una herida
en la cabeza. El periódico informó que el disparo fue autoinfligido.
Fuentes de El Comercio indicaron
que un equipo de la policía llegó a su domicilio minutos antes de las 7 de la
mañana (12 GMT) con una orden de allanamiento y, posteriormente, se le informó
sobre la orden de detención. "Se comunicó con sus abogados y se escuchó un
disparo", añadieron. Los agentes, que habían roto el protocolo de
detención al dejarlo ir sin compañía a la habitación, lo trasladaron de
emergencia al centro de salud, donde estaba siendo operado.
Testigos consultados por la televisión
peruana indicaron que García entró cubierto por una manta roja y, poco después,
su hijo ingresó rápidamente al hospital, sin dar declaraciones.
En noviembre pasado, García solicitó asilo en
la embajada uruguaya, pero Montevideo rechazó su pedido. La Justicia le aplicó
un impedimento de salida del país por 18 meses mientras avanzan las investigaciones
del caso Odebrecht.
En los últimos días, el portal IDL-Reporteros
reveló los millonarios depósitos de la constructora brasileña al ex secretario
de la presidencia de García durante su segundo gobierno (2006-2011). Al
respecto, el líder aprista se defendió afirmando que ningún documento lo
mencionaba.
BOLIVIA:
SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA PARA ENFRENTAR CAMBIO CLIMÁTICO
Crianza
de agua permite a familias campesinas responder a escasez hídrica por falta de
lluvias que pone en riesgo seguridad alimentaria.
Inforegion
de Perú (www.inforegion.pe)
El cambio climático ha afectado la
agricultura campesina, altamente dependiente de la temporalidad de las lluvias.
Hasta hace algunos años, la época de las precipitaciones eran cinco meses al
año, entre noviembre y marzo; actualmente apenas llega a llover tres meses.
“El cambio climático lo está modificando
todo. El cambio climático significa vida o muerte para las familias que basan
su vida en la agricultura. Es quedarte en un lugar que no sabes cuándo va
llover o cuándo va a terminar de llover”, afirmó Félix Almendras, gerente de
proyectos de ProAgro, organización no gubernamental que trabaja en mejorar las
condiciones de vida de las familias campesinas, al informativo español iAgua.
ProAgro está llevando a cabo el proyecto
“siembra y cosecha de agua” en Bolivia para responder al problema de escasez de
agua debido a las bajas tasas de recarga hídrica y la rápida desaparición de
los nevados que alimentan sus fuentes primarias, a lo que se suma el aumento de
las granizadas y severidad de las heladas.
La siembra y cosecha de agua, o crianza de
agua, se realiza adaptando las hoyadas naturales para almacenar aguas de
escorrentía hasta lograr la formación de “lagunas artificiales”, construyendo
diques con piedras, arcillas y cenizas. También se siembran plantas nativas para
incrementar el caudal de los manantes y perennizar el agua de los puquiales y
bofedales, a las cuales se les llama “madres del agua”.
En los valles interandinos de Bolivia los
cultivos más importantes son maíz, trigo y papa, destinados principalmente al autoconsumo.
“Se trata de cultivos tradicionales cuyo ciclo agrícola está entre cuatro o
cinco meses”, precisó Almendras. “Pero si las lluvias no empiezan en noviembre
o diciembre, las familias no pueden sembrar a tiempo”.
Según el estudio “Adaptación al Cambio
Climático: Cosecha de Agua de Lluvia con ‘Atajados’ en Bolivia”, publicado en
el 2016 por ProAgro y la Cooperación Alemana al Desarrollo (GIZ),
“frecuentemente, los productores sufren la merma o pérdida de su cosecha
causada por sequías o eventos climáticos extremos como lluvias torrenciales,
heladas a destiempo y granizadas. Estas pérdidas ponen en peligro la seguridad
alimentaria de las familias campesinas, desmotivan a los productores a seguir
con la actividad agrícola y ocasionan efectos de migración permanente hacia los
centros poblados u otras regiones con falta de mano de obra no calificada”.
Protección de fuentes de agua
“Las lluvias se concentran en pocos meses del
año —mayormente entre noviembre y abril— lo que significa que el período apto para
la producción agrícola es corto. Además, la intensidad de muchas de las
precipitaciones trae como consecuencia que buena parte del agua no puede ser
aprovechada por las plantas, debido a la rápida escorrentía superficial. Pero,
aún en época de lluvia suelen darse los llamados ‘veranillos’, es decir,
tiempos prolongados sin precipitaciones que tienden a mermar las cosechas.
Fuera de ello, el volumen total de precipitación tiene un alto rango de
fluctuación, lo que dificulta la planificación de las actividades agrícolas”,
indica el documento.
El término “atajados” proviene de la palabra
atajar o detener, explica el Instituto Interamericano de Cooperación para
Agricultura (IICA): “Los atajados [también llamados q’ochas o lagunas] son
pequeños estanques excavados en tierra para almacenar agua de lluvia y de otras
fuentes. Presentan bajos costos de construcción y son apropiados para zonas
áridas con precipitaciones concentradas en pocos meses del año. Se aplica
tecnología tradicional, que por su dimensión es adecuada para unidades
familiares o multifamiliares. Es una técnica de cosecha de agua, por lo tanto
la impermeabilización del reservorio es fundamental”.
La experiencia de la siembra y cosecha de
agua permite proteger las fuentes de agua, pero además se aprovechan los
niveles de inclinación del terreno para construir represas en las zonas altas
con el fin de almacenar 80,000 a 100,000 m³ de agua que pueden abastecer unas
30 a 50 familias que viven en zonas bajas.
ProAgro también promueve los “tanques ferrocemento”,
reservorios que son construidos aprovechando los “ojos de agua”. Tras
localizarlos, se protege la zona principalmente con plantas y se canaliza el
agua hacia el tanque que abastece a tres o cuatro familias, manifestó
Almendras.
El agua “cosechada” a través de estos
sistemas, agregó Almendras, “permite a los campesinos un riego complementario
para sus cultivos, además del de las lluvias. Gracias a ello, los agricultores
pueden llevar a cabo una segunda siembra que llaman ‘misca’ y que normalmente se
realiza entre julio y octubre. Algunos han llegado a crear un tercer periodo,
el ‘postrero’, que va de marzo a junio, y completa el año”.
Para Almendras, esta práctica mejora la
seguridad y soberanía alimentaria ya que permite cosechas más continuadas, mejorando
los ingresos de las familias campesinas y garantizando el abastecimiento de
alimentos a la población.
LA ALIANZA
IMPROBABLE DE DOS FUTBOLEROS: MACRI LE ABRIRÁ LA PUERTA A EVO MORALES PARA QUE
BOLIVIA SE SUME AL MUNDIAL 2030
La Conmebol
da luz verde a que Bolivia sea parte de la candidatura si los presidentes de
Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile se ponen de acuerdo.
Infobae de
Argentina (www.infobae.com)
Están
muy lejos en lo ideológico, pero los une el fútbol: el presidente Mauricio Macri está dispuesto a abrirle el camino a
Evo Morales para que avance con una idea que muy pocos veían posible, la de
llevar en 2030 el Mundial de fútbol a Bolivia.
"La
Argentina está a favor de Bolivia. Pero tienen que trabajar fuertemente ambos
países y las Cancillerías. Y por parte de la Conmebol no hay ninguna
objeción", dijo a Infobae
un hombre fundamental de una candidatura que, hasta hoy, une a la Argentina,
Uruguay, Paraguay y Chile. Y todo indica que también a Bolivia en breve.
"De
parte de la Conmebol no hay ningún inconveniente", confirmó a Infobae el presidente del ente que
rige el fútbol sudamericano, Alejandro
Domínguez. "Pero es algo que depende de los cuatro
presidentes", añadió.
Con
la apertura de Argentina y la Conmebol a que Bolivia se sume, falta por
confirmar el método para llevarlo a cabo. Parece difícil que se dé nuevamente
lo que sucedió a la hora de sumar a Paraguay a una candidatura que inicialmente
unía solo a la Argentina y el Uruguay, Macri apeló al hecho consumado, porque
el presidente argentino cerró el acuerdo directamente con su entonces homólogo,
Horacio Cartes, y Domínguez, del
que es buen amigo.
Tabaré Vázquez, el presidente uruguayo, se enteró
tarde. Tan tarde que se molestó, y mucho, con su colega argentino. La
candidatura conjunta estuvo a punto de naufragar, pero con el paso de las
semanas la crisis se calmó y Paraguay se sumó de lleno al trabajo. Luego se
incorporó Chile, esta vez con el visto bueno de Vázquez desde el principio.
El
argumento de los argentinos, donde el empresario y ex administrador de Racing
Fernando Marín juega un papel clave, es siempre el mismo: cuantos más países y
entusiasmo se muestre, mejor. En eso coincide Domínguez, que tiene entre ceja y ceja llevar el Mundial a Sudamérica a
exactos cien años de la primera Copa del Mundo, la que se celebró en
1930 en Uruguay.
Con
el respaldo de la historia, sin embargo, no alcanza. Las federaciones
británicas analizan presentar una candidatura, y detrás de ella iría todo el
poder (y los votos) de la UEFA. Ni hablar si se confirma la candidatura
conjunta de España y Marruecos, un Mundial del Mediterráneo que sería el
primero bi-continental en la historia. Entre Europa y África suman casi la
mitad de los votos de las federaciones que en 2022 deberán decidir la sede de
2030.
Y
China es una incógnita, aunque la certeza es que tarde o temprano hará sentir
su poder y querrá llevar la Copa del Mundo a casa. No en vano es el país más
poblado y la segunda economía del planeta.
No hay antecedentes de un Mundial jugado en cinco
países.
El de 2002 marcó una innovación con Corea de Sur y Japón como sedes. El
entonces presidente de la FIFA, Joseph Blatter, dijo que "nunca más"
apelaría a ese formato, pero en junio de 2018 la FIFA de Gianni Infantino le
dio el Mundial de 2026 a Estados Unidos, México y Canadá. Para el de 2022, que
se jugará en Qatar, existe la posibilidad de que se sumen dos países más del
Golfo Pérsico. El antecedente más extremo está en Europa, que el año próximo
disputará una Eurocopa en 12 ciudades de 12 países, el mismo año en el que
Argentina y Colombia se repartirán la sede de la Copa América.
Bolivia
tiene muy escasa historia en los Mundiales. Apenas estuvo en tres Copas del
Mundo, perdió cinco de los seis partidos que jugó, empató uno, recibió 20 goles
y solo anotó uno. Pero Morales es uno
de los presidentes más futboleros del mundo -en eso compite cabeza a cabeza con
Macri-, y está obstinado en sumar a su país al eventual Mundial
sudamericano.
Si
lo logra, será con límites. La frase que circula entre los que respaldan la
incorporación de Bolivia es bastante gráfica: "¿Qué daño le hace al
Mundial sumar un par de partidos en Santa Cruz?". Así, la idea de Morales
de llevar el Mundial a su país tiene límites: los argentinos ven razonable que Santa Cruz de la Sierra sea sede,
porque se trata de una ciudad de clima tropical y baja altura. Llevar el
Mundial al estadio Hernando Siles, a casi 3.600 metros de altura, es una
quimera, por más que Morales siempre haya hecho campaña con ello hasta plantear
el asunto en la sede de la mismísima FIFA. Imposible, porque implicaría una
desventaja competitiva clarísima para los equipos que pasen por allí.
Jugar
en Santa Cruz, en cambio, no es diferente a hacerlo en Asunción, una de las
sedes de la candidatura cuatripartita. Morales ya mandó a su ministro de
Deportes, Tito Montaño, a la cumbre del Deporte de la que fue sede Punta del
Este en febrero. El ministro boliviano abrumó a sus colegas con una
presentación muy bien fundamentada acerca de por qué su país debe sumarse, y
ofreció dos sedes: Santa Cruz y Cochabamba. Tanto fue el entusiasmo, que tras
la reunión Marín dejó una frase que llamó la atención: "Bolivia es el
nuevo hermano de la candidatura".
Montaño
avanza en ese camino. "El presidente del Paraguay (Mario Abdo Benítez) hizo
recientemente público acá en Bolivia que está a favor de que nos sumemos",
dijo el ministro boliviano a Infobae.
"Tenemos optimismo, porque entendemos que lo que se pretende es una
candidatura de Sudamérica".
El
gobierno boliviano está esperando que los representantes de Buenos Aires,
Montevideo, Asunción y Santiago cumplan con el compromiso adquirido en Punta
del Este: involucrar a sus respectivos presidentes y darle una respuesta clara
a La Paz.
Por
eso es que mucho se juega en la reunión que Macri tendrá el 22 de este mes con
Morales. Atrás queda lo sucedido en octubre del año pasado, cuando el
presidente boliviano visitó Buenos Aires sin verse con su colega argentino. Las
tensiones por la reciprocidad en la atención médica a ciudadanos de ambos países
y la discusión por el precio del gas se pueden aplacar con fútbol.
"Creo
que Evo puede convencer al presidente", dijo a Infobae uno de los hombres fuertes del 2030. "Y durante la
visita es probable que organicen un partido para jugar ellos".
REPAM:
PREOCUPANTE DEFORESTACIÓN EN LA TRIPLE FRONTERA BRASIL, PERÚ Y BOLIVIA
La Red
Eclesial Panamazónica recordó que, en la triple frontera entre Perú, Brasil y
Bolivia encontramos a un equipo misionero itinerante compuesto por religiosos,
religiosas y laicos con más de 20 años de servicio a las poblaciones indígenas
fronterizas.
Vatican News (www.vaticannews.va)
La
incesante extracción de madera y la pérdida de identidad que se registra en la
triple frontera amazónica entre Brasil, Perú y Bolivia es una de las preocupaciones
del Equipo Misionero Itinerante, de la Red Eclesial Panamazónica (REPAM), que
por más de 20 años realiza su servicio de acompañamiento a las poblaciones
indígenas fronterizas. El equipo compuesto por religiosos, religiosas y laicos,
con el respaldo de los Obispos de Puerto Maldonado (Perú), Acre (Brasil) y
Pando (Bolivia) vienen promoviendo lazos de unión e intercambio mutuo que se
fortalecieron durante el último encuentro desarrollado en Assis (Brasil) con la
participación de unos 35 agentes pastorales de estos países.
Tres
visiones distintas de enfrentar una misma problemática
Un
mismo pueblo, tres países. Un mismo pueblo, tres marcos jurídicos diferentes.
Un mismo pueblo, tres visiones distintas de enfrentar una misma problemática.
No es una invención, recuerda la REPAM, sino la situación en la que viven
varios pueblos indígenas ubicados en los lugares de frontera de la Panamazonía.
Una de esas fronteras es la que conecta a Perú con Brasil y Bolivia, ahí, entre
la región Madre de Dios, con la localidad fronteriza de Iñapari como principal
núcleo, el estado brasileño de Acre, con Assis como su población más grande, y
el de Pando, ya en suelo boliviano, existe un equipo de Iglesia que llega a
donde los estados no llegan, prestan atención, conversan y tratan de
visibilizar a los pueblos indígenas de frontera.
La
Iglesia llega a donde los Estados no llegan
El
misionero jesuita Fernando López, la hermana Joanhina Honorio Madiera y la
misionera laica Marita Bosch son parte de esta pequeña familia de Iglesia que
se caracteriza por su apertura integrando religiosos y laicos de diversas
procedencias pero con un mismo sentir: escuchar, acompañar y defender a quienes
más solos están. “Las fronteras amazónicas fueron impuestas y dividieron
pueblos. Los Estados nacionales responden a una realidad que no tiene que ver
con el bioma amazónico. Entonces – explica el jesuita Fernando López – las
contradicciones de las fronteras son enormes. Es donde los Estados están menos
presentes, cada uno con su marco jurídico bien diferenciado y pueblos que
fueron divididos”. El misionero itinerante resalta también que, se plantean
situaciones complicadas, como comunidades de un mismo pueblo indígena con
posturas enfrentadas respecto a una misma realidad: “mientras unos alquilan sus
tierras a madereros, sus familiares en el país vecino se muestran firmemente en
contra de la extracción de madera”.
La
extracción maderera y la pérdida de identidad
La
REPAM señala que, la frontera de Bolivia, Perú y Brasil, conocida en la zona
como “Bolpebra”, comparte preocupaciones y, sin duda, una de las que está más
presente es la incesante extracción de madera que se sufre en los tres países y
que, fruto de la llegada de población migrante al llamado del trabajo, genera
además problemáticas asociadas. “Entre 2016 y 2019 el escenario ha cambiado por
completo, en lo que antes era un pueblo tranquilo ahora hay muertes,
asesinatos, secuestros, señala la hermana Joaninha explicando el aumento y
recrudecimiento de la violencia en el sector de Iñapari”.
Los
miembros del Equipo Misionero Itinerante dialogando con los madereros de la
zona evidenciaron que la actividad extractiva
será rentable sólo durante los próximos 4 o 5 años. Luego de ese tiempo ya no
habrá recurso, no habrá madera. Ya toda la riqueza maderable de la frontera
habrá sido comercializada con China o México, principales compradores.
La
Iglesia de frontera también está preocupada por el desarraigo, por la pérdida
de identidad de los pueblos indígenas que acrecienta su precaria situación. “Se
palpa que ahora la forma de vivir de muchas comunidades y poblaciones indígenas
– afirma Marita Bosch – no concuerda con la lógica de sus cosmovisiones
indígenas, con sus valores tradicionales… por tratar de responder a necesidades
como la salud o la educación, entran en una lógica antagónica, la de las
ciudades”.
Iglesia
de Frontera más unida
Ante
estas y otras realidades, la Iglesia busca respuestas. Fortalecerse, unirse,
tejer vínculos nuevos es el primer paso. Para ello, en fechas recientes unos 35
agentes pastorales de Brasil, Perú y Bolivia se citaron en Assis (Brasil)
representando a la Pastoral Indígena, Caritas, Movilidad Humana, Comunidades
Campesinas y otras organizaciones más. En el encuentro se evaluó el caminar del
equipo itinerante y su servicio durante 20 años al servicio de la Iglesia en la
triple frontera, y se analizó la coyuntura actual de las tres regiones y los
desafíos que ella plantea a la Iglesia. Se espera que convocatorias como esta,
nacida del propio equipo itinerante con el impulso del eje de fronteras de la
Red Eclesial Panamazónica (REPAM), se consoliden y repitan periódicamente en
beneficio de un trabajo más articulado y conectado al servicio de las
poblaciones más débiles.
UN NUEVO
SISTEMA DE INDICADORES CONTROLARÁ LAS SEQUÍAS EN BOLIVIA
I
Agua de España (www.iagua.es)
El sistema de suministro de agua potable a
las poblaciones de La Paz y El Alto está constituido en la actualidad por 17 presas y lagunas de más de 0,1 hm3 de
capacidad, con un total de más de 65 hm3 de volumen útil. Las mayores son las de Tuni, con 25 hm3 y
la de Milluni con 11 hm3. Están concentradas en las faldas de la Cordillera
Real de los Andes, en cuencas de pequeño tamaño, interconectadas a través de
conducciones que, finalmente, entregan el agua almacenada en los embalses a
cinco plantas potabilizadoras desde las que se envía a los usuarios a través de
la red de distribución. La Empresa Pública Social de Agua y Saneamiento (EPSAS)
gestiona el sistema, desde la operación de las presas, conducciones y plantas
de tratamiento hasta la red de distribución.
La oferta media de agua superficial del
sistema es de unos 83 hm3/a y la capacidad de extracción de los pozos del
acuífero Purapurani de unos 35 hm3/a. El total de recursos medios asciende a
118 hm3/a. La demanda en las plantas de tratamiento estimada para 2019 es de
cerca de 86 hm3/a, el 73% de los recursos medios. Pero antes de la
implementación de nuevas infraestructuras desarrolladas por el plan de
contingencia impulsado por las instituciones del país, existía un riesgo
elevado de presentación de episodios de sequía, generalmente debidos a la
escasez de precipitación en la estación húmeda o al agotamiento de las reservas
por retraso en el comienzo de las lluvias.
En el año 2016, el sistema tenía una demanda
de 77 hm3/a y una capacidad de embalse de 47 hm3, el 75% de la actual.
Las lluvias al comienzo de la estación húmeda fueron menores de lo normal, por
lo que, en el mes de noviembre, las poblaciones de La Paz y El Alto, con cerca
de 1,7 millones de habitantes comenzaron a sufrir una sequía que obligó a
aplicar fuertes restricciones al servicio de abastecimiento de agua y que se
prolongó hasta principios de febrero de 2017.
Los graves daños ocasionados dieron paso a un
amplio debate en los ámbitos político, técnico y social sobre la necesidad de
garantizar el suministro de agua futuro. Como consecuencia, se tomaron diversas
medidas de carácter institucional y técnico, en su mayor parte recogidas en el
Plan de Contingencias 2017 de EPSAS cuyo objetivo era “…minimizar los efectos
de eventos climatológicos o siniestros, en la prestación del servicio de agua
potable…”
En el marco de estas actuaciones sobre la
infraestructura y operación del sistema, el Banco Interamericano de Desarrollo,
BID, adjudicó al Grupo INCLAM el contrato para la redacción de una
propuesta de Plan de Gestión
de Sequías de El Alto y La Paz. Su objetivo, complementario a las medidas
adoptadas en 2017 era anticipar en lo posible la ocurrencia de sequías en
la zona y tomar las medidas necesarias para reducir su impacto.
Inclam tiene una amplia experiencia en este
tipo de estudios, por lo que propuso al BID aplicar los métodos desarrollados para casos similares
en España, especialmente en la gestión de sequías del Área Metropolitana de
Barcelona, mejorados y adaptados a las condiciones específicas del sistema
de EPSAS.
El estudio se realizó entre enero y
septiembre de 2018. Desde el primer momento, INCLAMmantuvo una fluida
comunicación con los principales actores implicados en el problema: Ministerio de Medio Ambiente y Agua
(MMAyA), Autoridad de
Fiscalización y Control Social de Agua Potable y Saneamiento Básico (AAPS) y EPSAS.
Hay que destacar la intensa colaboración
mantenida con los técnicos de EPSAS y los responsables del Ministerio de Medio
Ambiente y Agua y el ente regulador del agua y saneamiento (AAPS), cuya
implicación ha sido fundamental durante todo el proceso, ya que como gestores
del sistema son los que mejor conocen sus fortalezas y debilidades. Su
participación en el desarrollo de los protocolos de gestión de sequías es sin
duda esencial ya que serán quienes los apliquen cuando se pongan en
funcionamiento.
La gestión de sequías propuesta se basa en
el seguimiento de unos indicadores que representan el estado hidrológico
del sistema. En cada uno de ellos, se determinan ―mediante un modelo matemático
de gestión del sistema― unos umbrales que advierten de la posible falta de
recursos en el inmediato futuro. A su vez, cada umbral lleva asociadas las
medidas de incremento de oferta de agua o reducción de demanda que minimicen el
impacto de la previsible sequía y eviten la repetición de episodios como el de
2016.
El trabajo de Inclam se ha centrado en la
gestión del sistema para el horizonte de los próximos años, sin entrar en la
planificación y estudio de las obras necesarias para cubrir la creciente
demanda de agua del sistema en el futuro, sino definiendo las reglas de
operación necesarias para la explotación de su complejo sistema multifuente,
múltiples reservorios y conexiones en alta, además de transferencias en la red
de distribución, tanto en el escenario de normalidad hidrológica, como en la
situación de alerta y emergencia.
Tanto el BID como las distintas instituciones bolivianas han mostrado su alto grado satisfacción por las conclusiones del estudio. De hecho, los técnicos de EPSAS afirman que ya están monitoreando los indicadores de sequía propuestos en el protocolo desarrollado por INCLAM.
Tanto el BID como las distintas instituciones bolivianas han mostrado su alto grado satisfacción por las conclusiones del estudio. De hecho, los técnicos de EPSAS afirman que ya están monitoreando los indicadores de sequía propuestos en el protocolo desarrollado por INCLAM.
BOLIVIA SIGUE ABRIÉNDOSE
CAMINO EN LA MODA CON DISEÑOS Y AUTORES BOLIVIANOS
Revista ELLE
de México (www.elle.mx/moda)
Una
vez más, la plataforma de Diseños y Autores Bolivianos dijo presente en el
circuito de la moda internacional y demostró el poder de la
industria latinoamericana. Este colectivo de diseñadores emergentes
proyecta sus sueños en la industria más allá de las fronteras de sus países y
no tienen miedo de innovar partiendo de sus propias raíces
artesanales e idiosincrasias bolivianas.
Celebrando a las cholas paceñas y la riqueza
de la identidad nacional, es que comenzó la quinta edición de D.A.B., el la cual se mostraron las
colecciones de otoño invierno 2019/20 de diez diseñadores emergentes de origen
boliviano. Las pasarelas abordaron temas relevantes en el mercado global actual
como lo son la sustentabilidad, la inclusión
social y la identidad local, anclando estas colecciones en un contexto internacional
relevante.
Inspirada
en la comunidad Ava Guaraní, y
con una decodificación visual que celebrara la cultura latinoamericana, la
diseñadora Ericka Weise planteó una colección de evening wear sólida en la que se
destacó la exploración textil y los bordados artesanales. ¿La estrella de la
noche? Su look total
black que abrió las pasarelas imponiendo una propuesta ultra chic.
Carla Quiroga
Su propuesta
celebró la chola cochabambina, no solo su energía, sino que también a través de
superposiciones textiles, estudiando la morfología de las siluetas
tradicionales y apoyándose en sus ya famosos tejidos, que por cierto son
espectaculares.
ICE TEES
Con aires de
street wear y
elementos trendy, es que esta propuesta exploró los contrastes en las diversas
realidades urbanas bolivianas. Yuxtaposición de siluetas y mezclas de prints que
incluyeron las ilustraciones del cruceño Soveron con paisajes andinos, sentaron
el tono de una colección sofisticada e innovadora que es pionera en el diseño
nacional.
Luis Daniel Agreda
Inspirado en
las fiestas patronales de las Misiones Jesuíticas, y en asociación con el
Programa Alternativo de Uso de Plumas, es que el diseñador realizó una
colección abordando temas de sustentabilidad, buscando crear si atentar con la
naturaleza.
Juan de La Paz
Una marca
con valores claros, Juan de La Paz trabaja en la
revalorización del textil andino, celebrando la tejeduría y
trabajando junto a comunidades de mujeres en Perú. Su colección fue una
celebración al athleisure,
transportándonos al inicio del sportwear
tejido, con una colección sumamente actual.
La Espina
Intervención
textil, exploración de siluetas y sportswear
futurista dieron el tono para esta colección. Esta estética se tradujo a los
pies de las modelos que llevaban sneakers,
demasiado cool
por cierto, en colaboración con Nike interviniendo.
¡Agregadas a nuestro wish
list!
A. Van Dijk
La
consagrada modelo de calibre internacional sigue incursionando en la industria
de la moda. Su marca propone casualwear
sexy
y fácil de usar, celebrando materiales nacionales como lo es la baby alpaca.
Folk de los Pueblos
Inspirado en
el lago Titikaka y sus deidades, la marca mostró una colección inspirada en la
fantasía con juegos de texturas y superposición de prendas.
ACBY
El diseñador
mitad boliviano mitad alemán Samuel Acebey, presentó una colección inspirada en
los viajes de Alexander Von Humbolt. La colección exploró específicamente la flora y la fauna que se vio
reflejado en intervenciones textiles en distintas piezas de la colección.
Deanna Caneda Patiño
Una casa
boliviana tradicional, con un fuerte legado en cuanto al uso
de la alpaca, presentó una colección de sastrerías y looks
monocromáticos con un enfoque sostenible.
HALLAN SORPRENDENTE CIUDAD SUBTERRÁNEA
PREHISPÁNICA EN BOLIVIA
La Neta Noticias de México
(www.lanetanoticias.com)
Los descubrimientos
están a la orden del día. Un grupo de arqueólogos de Bolivia ha hallado una
ciudad subterránea de la época preincaica en las afueras del poblado de
Tiwanaku, en la provincia de Ingavi, en el departamento de La Paz, Bolívia.
El
Ministerio de Cultura boliviano ha indicado lo siguiente:
Con los nuevos
datos obtenidos con la ayuda de tecnología, consistente en cámaras de precisión
que sacaron fotografías desde el aire y de rayo infrarroja, se halló una
ciudadela prehispánica fuera del perímetro arqueológico, donde se detectó que
existe una plaza subterránea y hasta dos plataformas de lo que se considera una
pirámide”.
El
descubrimiento ha tenido lugar en el marco de los trabajos de preservación y
conservación de Tiwanaku, que forma parte del Patrimonio Cultural de la
Humanidad, efectuados en el área con la cooperación de Japón
y de la Unesco.
De acuerdo
con los expertos, su excavación podría llevar unos 50 años. Julio Condori,
director general del Centro de Investigaciones Arqueológicas, Antropológicas y
Administración de Tiwanaku (Ciaat), ha manifestado:
Se harán
sondeos de excavación en el área suroeste y norte, con el objetivo de confirmar
o deslegitimizar los datos obtenidos”.
Tiwanaku,
Patrimonio Cultural de la Humanidad
El año 1999,
el gobierno boliviano solicitó que Tiwanaku sea declarado por la Organización
de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco)
como un Patrimonio Cultural de la Humanidad.
El 2 de
diciembre de 2000 la Unesco inscribe con el nombre de ‘Tiwanaku: centro
espiritual y político de la cultura Tiwanaku’ en la lista de Patrimonio
Cultural de la Humanidad, en palabras de la Unesco:
Por el
excepcional valor arqueológico y cultural que poseen las ruinas líticas de la
ciudad de Tiwanaku, desde donde un grupo humano contribuyó decisivamente en la
investigación y desarrollo de tecnologías de construcción, agricultura, crianza
de ganado, tejido de fibras vegetales y animales”.
Tiwanaku
cuenta con los templos de Kalasasaya y Puma Punku, la Puerta de Sol, la
Pirámide de Akapana y grandes monolitos.
Cada día podemos
encontrar cosas nuevas en nuestro planeta, quién sabe que más está esperando
por ser descubierto.
AGUARAY: AUDIENCIA PÚBLICA POR LA EXTENSIÓN DE
LÍNEA YAGUACUA-TARTAGAL
FM Alba de Argentina (www.fmalba.com.ar)
En la
localidad se lleva a cabo esta mañana la audiencia pública, donde se explican
los beneficios de la construcción de una línea de transmisión eléctrica en esa
zona. Originalmente se había anunciado esta audiencia para el día 12 y Tartagal
como punto elegido.
La Audiencia
se llevó a cabo en el Salon
Auditorium de Aguaray, llamativamente ante escasa concurrencia. En el
desarrollo se plantearon las tareas de gabinete que se vinieron desarrollando
para la extensión de la línea, en donde intervinieron consultores locales; que
ya conocen la región y la zona.
Los
resultados y el impacto ambiental se analizaron en gabinete, en cada una de las
fases de estudio y análisis que se completaba. En estos se incluyó trabajo de
campo en donde se relevó infraestructura, servicios, población (criolla y
originaria), evolución de la demanda de energía eléctrica, entre otros.
Una parte
importante fue la puesta en
conocimiento del proyecto fue informar detalladamente a las comunidades
presentes en el área del proyecto, en cumplimiento de lo que establece
la normativa internacional, tema que inició la Secretaria de Asuntos Indígenas de Salta bajo expediente expediente 302-283.356/18.
Allí se
determinó cuáles eran las comunidades que debían ser informadas y al respecto
se realizaron reuniones en Salvador Mazza y Aguaray, momentos en que
intercambiaron también información y necesidades presentes en estas locaciones;
tema que persiste hasta actualidad desde Febrero de 2019.
De la
audiencia participaron también autoridades
tanto de la empresa ENDE (Bolivia) como de ETASA (Argentina) y funcionarios de
provincia, entre ellos Rafael Montaño, director de Asuntos Indígenas de Salta;
de la Secretaria de Medio Ambiente de Salta, de Energía de Salta y de la
empresa a cargo de la extensión de la línea.
En detalle,
la obra comprende la extensión de la Estación
Transformadora Tartagal 132/33/13.2 Kv de TransNoa SA a efectos de permitir la acometida de la LAT (Línea de Alta Tensión) 132 kV de
interconexión internacional.
Cabe
recordar que el pasado 9 de abril se autorizó la obra en suelo argentino.
Para esto y según consta en los documentos aprobados, comprende la construcción
de una LAT 2×132 kV Nodo Frontera (Bolivia-Argentina)-ET Tartagal.
La línea 132
será de doble terna con conductor 240/40 mm2, de 64 km de longitud hasta
cerca de Tartagal y desde allí simple terna que acometerá en la ET local; como
punto para la vinculación de la LAT 132 de interconexión internacional con el
SADI.
En este
punto, se emplearán estructuras del tipo autosoportadas metálicas y contará con
cable de guardia OPGW de aleación de aluminio con alma de acero conteniendo 24
fibras ópticas. Se espera comenzar a exportar energía
hacia el mes de septiembre.
El Dato
– La negociación con Argentina se inició en 2015. En octubre de ese año, se suscribió un acuerdo de intercambio de energía eléctrica interrumpible entre Bolivia y Argentina por ENDE y Cammesa en la modalidad de oportunidad, sin devolución de energía y con excedentes del sistema nacional.
– La negociación con Argentina se inició en 2015. En octubre de ese año, se suscribió un acuerdo de intercambio de energía eléctrica interrumpible entre Bolivia y Argentina por ENDE y Cammesa en la modalidad de oportunidad, sin devolución de energía y con excedentes del sistema nacional.
“UNASUR ES CRÓNICA DE UNA MUERTE ANUNCIADA”
Diario de San Rafael, Argentina (www.diariosanrafael.com.ar)
Luego de que
Argentina y también Brasil anunciaran su retiro del bloque de Unasur, surgieron
las repercusiones por la decisión y a la vez por los logros de este tratado
común.
En FM Vos (91.5) habló el parlamentario del Mercosur Gabriel Fidel, quien opinó sobre la salida de Argentina de este bloque de países que en su momento fue impulsado por los ex presidentes de Venezuela y Argentina Hugo Chávez y Néstor Kirchner, respectivamente.
En FM Vos (91.5) habló el parlamentario del Mercosur Gabriel Fidel, quien opinó sobre la salida de Argentina de este bloque de países que en su momento fue impulsado por los ex presidentes de Venezuela y Argentina Hugo Chávez y Néstor Kirchner, respectivamente.
Fidel abogó
por ampliar el Mercosur con bases más sólidas para mejorar el comercio.
El Gobierno argentino anunció hace unos días que el país se retira del Tratado Constitutivo de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) a través de una comunicación dirigida a la República del Ecuador en su calidad de Depositario y una nota detallada al Presidente Pro Témpore de este organismo regional, el Canciller del Estado Plurinacional de Bolivia.
El Gobierno argentino anunció hace unos días que el país se retira del Tratado Constitutivo de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) a través de una comunicación dirigida a la República del Ecuador en su calidad de Depositario y una nota detallada al Presidente Pro Témpore de este organismo regional, el Canciller del Estado Plurinacional de Bolivia.
Aclaró que
“se mezclan Mercosur y Unasur, yo soy parlamentario del Mercosur, América
Latina se ha caracterizado por dedicarse a crear organismos que se crean y por
ahí no funcionan, o se crea otro que lo reemplaza, lo cual es un gran error.
Unasur se crea por gobiernos que tenían en su momento signo ideológico similar,
el error de ellos es que los acuerdos internacionales no se deben crear por
coyunturas de gobiernos amigos, tienen que ser instituciones robustas donde los
pueblos o Estados se unen para integrarse económicamente, con acuerdos
políticos”.
Agregó que
“lo de Unasur fue crónica de una muerte anunciada, no dejó ningún logro, es
positivo pensar en una Latinoamérica más unida, cuando los países vecinos, en
vez de conflicto, tienen armonías, es mucho mejor, el error está en creer que
me integro cuando tengo un gobierno amigo”.
Fidel, ex
funcionario del gobierno de Cobos en Mendoza, elogió en cambio a la Aladi
(Asociación Latinoamerciana de Integración). “Es el que más estabilidad ha
tenido en la región, existe desde el año 80. Tiene acuerdos de alcance parcial,
regional. Estoy trabajando en que se trabaje sobre lo que tenemos”.
Finalmente
reflexionó que “Unasur tiene herida de muerte hace tiempo, el mismo gobierno de
Ecuador quiere transformar el edificio en otra cosa. Un joven europeo, si se lo
consulta, te va a decir que es europeo antes que todo, eso lo logró un acuerdo
con herramientas, sustentado con políticas de largo plazo y eso termina
fortaleciendo una Europa unida, cuando desde tiempos inmemoriales Europa tuvo
conflictos”.
La decisión
del presidente Mauricio Macri se enmarca en “la crisis que aqueja a ese
organismo, manifestada en la acefalía de la Secretaría General por más de dos
años, así como una agenda con alto contenido ideológico y muy alejada de sus
objetivos iniciales, y el desorden administrativo que prevaleció en la
organización los últimos tiempos”, detalló en un comunicado el Ministerio de Relaciones
Exteriores y Culto.
RIVADENEIRA: “SI EN ARGENTINA GANA CRISTINA
FERNÁNDEZ, SE PUEDE IMPULSAR UN GIRO PROGRESISTA EN TODA REGIÓN”
Contexto dialogó con la asambleísta ecuatoriana
Gabriela Rivadeneira, una de las figuras más trascendentes de la política
regional. La dirigente aseguró: “en Ecuador hubo una contrarrevolución que
surgió de nuestras propias raíces y por eso la traición es mucho más fuerte”.
Pero afirmó: “debemos confiar en los pueblos para poder retomar el camino de
los procesos progresistas”.
Diario Contexto de Argentina
(www.diariocontexto.com.ar)
Contexto dialogó con
Gabriela Rivadeneira, expresidenta de la Asamblea Nacional de Ecuador y una de
las figuras más relevantes de la política regional. La breve entrevista se
realizó en el marco de la conferencia de prensa que la asambleísta brindó antes
de disertar en la Facultad de Periodismo y Comunicación Social de la UNLP, en
una charla abierta junto a la diputada provincial Florencia Saintout, la
senadora Nacional María Inés Pilatti Vergara, la Diputada Nacional Laura
Alonso, Stella Calloni y las periodistas Cynthia García y Lucía García.
¿Qué rol
tuvieron los gobiernos de Estados Unidos en reconstrucción de la derecha en la
región?
El gobierno
Estados Unidos había perdido su hegemonía en la región porque hubo presidentes
que impulsaron políticas soberanas. En su estrategia para recuperar esa
hegemonía utiliza el formato del lawfare, que es la persecución política a
través de los sistemas de judiciales y el anclage en los monopolios mediáticos
que operan ágilmente para desprestigiar y desgastar a figuras emblemáticas de
los procesos progresistas. Eso lo hacen con el afán de generar dentro de las
poblaciones imaginarios que luego puedan condicionar a los votantes a la hora
de tomar una decisión. Eso se ve claramente en los casos de Brasil y Argentina,
donde ganó un candidato opositor al kirchnerismo. Así lograron evitar que
puedan continuar los procesos populares.
¿Y el caso
de Ecuador?
El caso de
Ecuador parece ser diferente pero el formato es el mismo, sólo que allí no se
trató de la llegada al gobierno de un líder opositor. En Ecuador hubo una
contrarrevolución que surgió de nuestras propias raíces y por eso la traición
es mucho más fuerte.
De todos
modos, es parte de esa estrategia que tiene anclaje en el gobierno de Estados
Unidos que busca la ocupación y la usurpación de nuestros recursos naturales.
El petróleo, el agua, el litio, Bolivia hizo pública las reservas más grandes
de litio y eso siempre va a estar en el foco de los gobiernos de Estados
Unidos.
¿Los
gobiernos populares no advirtieron lo que se venía o no supieron construir las
herramientas para frenar el golpe, la traición, la desestabilización y el
engaño electoral?
Creo que lo
advertimos, especialmente cuando vimos los golpes en Honduras, contra Manuel
Zelaya, y en Paraguay, contra Fernando Lugo, no dimensionamos la estrategia que
Estados Unidos tenía para la región.
Correa decía
hace cuatro años que venía en camino un proceso de restauración conservadora y
no lo supimos decodificar bien. Muchos pensaron que eso iba a pasar en otros
países, pero en los suyos no.
Desde ese
accionar que nos ha mantenido tan ocupado en problemática propia de nuestros
países hemos obviado este tipo de conversaciones de la articulación regional.
Creo que eso
fue una gran deuda de los partidos políticos. Por eso hoy la labor de los
partidos políticos progresistas es la confluencia de ideas y del debate de la
calle. No podemos perder el debate en calle con la gente y el trabajo de
concientización y confiar en los pueblos.
Debemos
confiar en los pueblos para poder retomar el camino de los procesos
progresistas en toda la región. Esa es la tarea que nos corresponde, por eso
estamos aquí. En octubre va a realizarse un proceso electoral clave. Si en
Argentina gana Cristina Fernández se puede impulsar un giro progresista en toda
región.
COCAÍNA, HOMICIDIOS Y CORRUPCIÓN POLICIAL EN
PROVINCIA ‘SEGURA’ DE ARGENTINA
Insight Crime de España
(www.es.insightcrime.org)
La historia
detrás de la muerte de un poderoso narcotraficante y el arresto de un alto
oficial de policía en una provincia con una ubicación estratégica en Argentina
reveló cómo los grupos criminales se están sofisticando, dirigen operaciones
efectivas y de paso burlan a las autoridades.
La historia
tiene el tinte de un drama de Netflix, en una de las provincias más tranquilas
de la Argentina.
El 15 de
enero de 2019, Claudio Torres, un empresario de 43 años acusado de narcotráfico
iba conduciendo junto a su hermanastro Gabriel Bossi en dirección a su lujosa
residencia en Río Cuarto, la segunda ciudad de la provincia de Córdoba,
Argentina. Dos hombres armados lo esperaban en un vehículo.
Según un
video del hecho, que recogió La Nación, Torres ni siquiera tuvo oportunidad de
sacar su arma cuando los hombres le propinaron ocho balazos que le provocaron
la muerte. Bossi quedó herido pero sobrevivió.
El homicidio
tuvo repercusiones en la provincia de Córdoba, tranquila en general, con la
tasa de homicidios más baja de Argentina, según el Observatorio de Seguridad Ciudadana.
Pero una
insólita ola de violencia luego de eso —seis homidicios registrados en Río Cuarto, en los primeros 40
días de 2019, que representan el 60 por ciento del total de homicidios en todo
2018— obligó a Argentina a dirigir la mirada a la ciudad, la segunda en
importancia de la provincia.
El entonces
jefe de investigaciones de la policía local, Gustavo Oyarzábal (de quien no
podría decirse que tuviera un expediente impecable) se puso automáticamente a cargo de la investigación del asesinato
de Torres.
VEA
TAMBIÉN: Noticias y perfil de Argentina
En los días
siguientes, y como parte de una megainvestigación por narcotráfico y lavado de
dinero en la provincia, que se aceleró con los asesinatos, docenas de miembros
de la organización de Torres fueron capturados y millones en dinero en efectivo
y bienes fueron incautados.
Entre los
detenidos había empresarios locales y sindicalistas, pero el giro más
escandaloso de la historia se conoció el 7 de febrero, cuando el mismo
Oyarzábal fue arrestado, bajo los cargos de proteger negocios de Torres en Río
Cuarto.
No era la primera vez que se investigaba a Oyarzábal por cubrir a
grupos criminales, pero era el caso más grande que enfrentaba hasta la fecha.
La provincia
de Córdoba tiene una posición estratégica en el centro del corredor de
narcotráfico en Argentina, y actúa como conexión entre los países productores y
los puntos de transporte.
Análisis de
InSight Crime
El homicidio
de Torres y el arresto del oficial de la policía con mayor rango de Río Cuarto
destapó la olla criminal en una provincia que hasta el momento se había
mantenido, en términos generales, por fuera del mapa criminal de Argentina.
Pero no hay
más que ahondar un poco para que salte a la vista de inmediato por qué la
provincia de Córdoba tiene todos los elementos para erigirse como el paradigma
ejemplar del narcotráfico en Argentina.
En primer
lugar, su ubicación. Córdoba se sitúa en el centro de las rutas de cocaína y
marihuana, lo que la hace muy atractiva para las organizaciones criminales que
buscan sacar provecho de la creciente demanda de narcóticos en Argentina y otros países.
Sirve de
enlace entre los países productores y el Atlántico (por la Ruta Nacional 9 que
conecta a Bolivia con Buenos Aires) y tiene una ruta directa al Pacífico (la
Ruta Nacional 60). Además, la Ruta Nacional 8, que según algunos expertos es
menos controlada, conecta la ciudad de Río Cuarto con Buenos Aires, importante
como mercado de consumo y centro de distribución en Argentina.
En segundo
lugar, una fuerza policial que no compite por control territorial.
“En Córdoba,
la policía es muy vertical, sin grieta interna y no se disputan el territorio.
No es como en Rosario, donde hay más violencia y donde hay bandos de la policía
que están con distintos bandos”, relató Juan Federico, un periodista que
investiga el crimen organizado en Córdoba, en conversación con InSight Crime.
El alcance
de la corrupción policial en Córdoba salió a la luz en 2013, cuando los jefes
de la policía antinarcóticos fueron a juicio por colusión con organizaciones criminales.
Juan
Federico señala que el caso fue tan incriminatorio para la policía que logró
detener todas las investigaciones por narcotráfico. Sin el temor de alguna
investigación, las organizaciones criminales de menor nivel, dirigidas por
clanes familiares, vieron la oportunidad propicia para crecer.
En tercer
lugar, Córdoba es considerada un “lugar seguro” para el lavado de dinero.
“En Córdoba,
el narcotráfico no generó una explosión inmobiliaria importante, como pasó en
otros lugares. Acá, ese dinero que se comenzó a inyectar en la economía formal
de maneras más sutiles a partir del 2013 no quedó tan en evidencia en ese
proceso”, explicó Federico.
“Río Cuarto
tiene llegada directa a Buenos Aires por la ruta 8, tiene un aeropuerto
pequeño, pistas de aterrizaje, mucho lavado de dinero que viene de la evasión
de impuestos por la soja, entonces que de repente aparezca una torre no llama
mucho la atención, porque todo el mundo sabe que está ese lavado, y hay un
‘dejar hacer’. Es un campo fértil perfecto para el narco”.
La ubicación
estratégica de Córdoba, su fácil acceso a los centros de aprovisionamiento y
producción, y la creciente demanda, más un cuerpo de policía corrupto y
facilidades para el lavado de dinero crearon una especie de tormenta perfecta.
En este contexto, los pequeños clanes familiares que se beneficiaban del
almacenamiento de narcóticos para el transporte o tenían “cocinas” para
purificar la pasta base de coca, pronto evolucionaron y se convirtieron en organizaciones más grandes
y sofisticadas.
Como lo declaró el fiscal federal Maximiliano Hairabedian a La Voz del
Interior:
“En las
causas que vienen llegando a juicio en los últimos tiempos, se advierte que hay
más cantidad de droga secuestrada, más organización de estas bandas y que
cuentan con más dinero. Se ve cada vez más que tercerizan muchos de los
eslabones. ¿Y qué es lo que no estamos viendo? dónde se mete, dónde se lava
este dinero”.
La muerte de
Torres, reconocido narcotraficante de la ciudad, que había logrado dirigir una
organización efectiva mediante conexiones poderosas en Buenos Aires y Córdoba,
obligó a Argentina dirigir la mirada a un punto improbable del país. Esto
podría haber abierto una “caja de Pandora” de violencia.
“Se cree que
el asesinato de Torres fue una venganza de alguien de su propia organización,
alguien a quien Torres entregó para salvarse. Esto puede ser la señal de una
fragmentación. Se rompió una dinámica y se está armando todo un reordenamiento
y eso, por lo general, termina con violencia”, señaló Federico.
MIGUEL GUTIÉRREZ: "EL FUTURO DEL DESARROLLO
DE VACA MUERTA ESTÁ ATADO AL FUTURO DE LA ARGENTINA"
El presidente de YPF asegura que el avance de la
formación permitirá superar el problema de la importación de gas y su impacto
en las cuentas nacionales.
La Nación de Argentina (www.lanacion.com.ar)
El
presidente de YPF, Miguel Gutiérrez, abrió la mañana del encuentro "Vaca
Muerta, una nueva oportunidad", organizado por LA NACION. En un mano a
mano con José del Rio, secretario general de Redacción del diario,
hizo un repaso por los principales puntos a tratar para llevar adelante el
desarrollo del yacimiento.
"Vaca
Muerta nos va a dar la posibilidad de exportar hidrocarburos, desplazando un
problema que tuvimos durante mucho tiempo: la exportación de gas y el
desbalance en la cuenta corriente", arrancó Gutiérrez. Es que, para el
presidente de YPF ,
el futuro de Vaca Muerta está
atado al futuro de la Argentina. "Si somos capaces de seguir, Vaca Muerta
va a ser un sector que genere divisas, exportaciones y energía barata, que se
puede utilizar en nuestros procesos industriales y exportar a Chile, Uruguay y Brasil",
señaló.
"No voy
a decir que la macro y los vaivenes de la economía no afectan, porque
afectan", respondió al ser consultado sobre el impacto que tiene la
macroeconomía en proyectos de largo plazo como los que opera YPF. "Al
final del día, cuando hacés un plan a cinco o diez años no te afecta. Pero
estos planes te exigen capital, ya sea en sí mismo o a través de deuda, y ahí
tenés un segmento en el que, si no hay acceso al crédito, primero uno tiene que
repensar los planes, y segundo, el costo del crédito también tiene un
impacto", explicó.
Uno de los
puntos más controvertidos en el sector se dio a principios de año con la
aplicación de la resolución 46, con la que el Gobierno limitó la aplicación del
subsidio a la producción de gas declarada en los proyectos al momento de ser
presentados. "El impacto para YPF es sustancial", afirmó el
ejecutivo, sin titubear. "En 2018 tuvimos que dar vuelta US$80 millones de
nuestros ingresos por el impacto de la resolución. Lo más importante fue sobre
los proyectos que estaban en expectativa, cuatro proyectos que faltaban aprobar
por parte del gobierno central. Cuando uno mira ese volumen total, el 70% era
lo que estaba en expectativa", describió.
Gutiérrez se
detuvo sobre este punto y aclaró que el mercado del gas tiene tres temas: uno
táctico, relacionado con la posibilidad de exportar a países limítrofes; otro
de infraestructura, y en el corto plazo, el vinculado a las importaciones de
gas natural licuado (GNL). "Esperemos que, con el tiempo, podamos desplazar
el GNL de Bolivia", expresó.
Asimismo,
Gutiérrez explicó que, de ahora en más, la mayor preocupación en el tema está
en asegurar un precio de US$4 por millón de BTU (la media usada en el sector)
para desarrollar la ventana de gas seco. "El precio a US$4 es excelente.
San Pablo paga US$11, en Chile importan GNL y pagan arriba de los US$8, y acá
la industria paga entre US$4,60 y US$4,70. Estamos en una situación competitiva
excelente", remarcó el presidente de YPF, y agregó que esto lleva a la
importancia de generar una expectativa de exportación, punto en el que entra el
desarrollo de una planta de GNL.
"Más
allá del ruido de si se hace acá, si es onshore u offshore, YPF tiene que
liderar el proyecto. Lo estamos estudiando. La realidad es que la planta
representa el caño al mundo y es un plan que tarda de cuatro a seis años, por
eso tenemos que definirlo", dijo Gutiérrez, y adelantó que la empresa ya
participó de workshops con potenciales socios.
Al hablar de
la exportación de gas fuera de la región, Asia surge como uno de los mercados
con mayor potencial. Sin embargo, Gutiérrez aclaró que para que esto suceda
debe colocar el recurso en un valor en torno de los US$6. "A partir de ese
precio, entonces, vas para atrás, le sacás la licuefacción, el transporte y
llegás al pozo. Ahí da un número menor a US$3. Si no da un número menor que
ese, no lo vamos a poder desarrollar", aseguró, y planteó la necesidad de
hablar de este tema con las autoridades nacionales y provinciales.
Sobre el
impacto que tendrá Vaca Muerta en el mercado doméstico, Gutiérrez destacó:
"A medida que sigamos ganando escala, definitivamente esos precios van a
ir tendiendo a reducirse. No descarto que dentro de cinco a siete años, cuando
tengamos las cosas que mencioné, el precio del gas tienda a US$3. Estados
Unidos lo tiene entre US$2,70 y US$2,80, Lo mismo va a pasar con los
combustibles líquidos, vamos a pasar de ser importadores a ser exportadores. El
premio está al lado, cuatro años no es nada", concluyó.
Con todo, el
desarrollo de YPF en Vaca Muerta hizo que, entre otros puntos, el costo de
producción baje un 60% y que la compañía se posicione como uno de los
principales productores de no convencionales fuera de los Estados Unidos
gracias a sus tres proyectos de desarrollo masivo: Loma Campana, El Orejano y
La Amarga Chica (con Petronas).
El ejecutivo
explicó que la necesidad de socios para el trabajo en la etapa piloto de los
proyectos es tanto por un tema financiero como tecnológico. "Hay que estar
a la vanguardia de lo que pasa en el mundo y tener conexión directa con nuestro
espejo que es Estados Unidos, que es contra lo que nos tenemos que medir",
evaluó.
"En
2015, cuando alguien hablaba de Vaca Muerta te decía 'está todo bárbaro, pero
la realidad es que a estos costos no lo van a poder sacar'", comentó
Gutiérrez, quien destacó tres factores claves que aceleraron el desarrollo: el
proceso de desregulación, el cambio en las expectativas y, por último, la
decisión política a nivel Nación y provincia. Sin embargo, al referirse a la
variable política, dijo que no surge sobre la mesa a la hora de cerrar un
acuerdo de inversión: "Quiero salir del ruido de las elecciones y de lo
que pasa mañana. Cuando decidimos lanzar, por ejemplo, La Amarga Chica, nos
juntamos con nuestros socios y el tema político no entra en la ecuación, entra
el tema negocios", afirmó.
Sobre la
baja en los costos de producción en particular, Gutiérrez aclaró que se da
gracias a un conjunto de factores. "Buscábamos ganar eficiencia y eliminar
tiempos muertos de actividad", explicó, y puso como ejemplo el caso de la
arena: "Nos dimos cuenta de que para empezar y terminar un proceso de
fractura lo mejor es tener arena en el desarrollo. A través de nuestra compañía
AESA, pusimos contenedores en el lugar. Parece una tontería, pero hoy, gracias
a eso, cuando empezamos un trabajo no paramos y esa eficiencia la
ganamos".
En primera
persona
Resolución
46: "El impacto para YPF es sustancial. En 2018 tuvimos que dar vuelta
US$80 millones de nuestros ingresos"
Costo de
producción: "El precio a US$4 es excelente. En San Pablo pagan US$11, en
Chile importan GNL y pagan arriba de los US$8, y acá la industria paga entre
US$4,60 y US$4,70. Estamos en una situación competitiva excelente"
Precios:
"A medida que sigamos ganando escala, definitivamente los precios van a ir
tendiendo a reducirse"
No comments:
Post a Comment